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开年致辞：设计向前，三大公式
山水比德，正式开工，我代表公司提前向各位朋友报个到。
再次与大家如约而至在这个春暖花开的日子，我们倍觉珍惜，也诚挚感谢各界朋友的支持让我们与时同进、春回大地，也衷心感谢山水比德全体员工的同心同德让我们继续携手在春天里。
如何面对一场抢板凳游戏?
元旦之际，我提出了“设计之春”一一固然指出了设计在新阶段里的机遇和可能。但，我们也无法回避一个事实，即红利过后的市场，机遇确实在减少。所以，未来将呈现的是大浪淘沙、回归理性与本质的竞逐状态。用鲍曼在《流动的时代》中的说法便是——“进步”现在象征着避无可避、残酷无情的变化，这种变化所预示的不是安定和暂时的祥宁，而是永不停息的危机与压力，不予人一时一刻的平静。“进步”已经变成了一场持续无休止的抢座位游戏（十个人九把椅子，或八个人七把椅子，座位总比人少一个）。在游戏中，一刹那的分神都有可能导致无法挽回的失败与不可更改的除名。
变化显示出的是行动的必要性。
虽然鲍曼在世纪之初对于“变化”和“进步”的危言耸听，俨然在当下已经成为全球性现实。但并不意味着堕入梦魇而无法自拔，就像鲍曼所认为的：“这些变化为个体追求创造了前所未有的环境……环境总是如此变化多端，没有定势，但解决由此而生的各种困境之责却落到了个体头上……但无论如何，各种变化显示出的是行动的必要性，我们应当计划我们的行动。”
一年之计在于春。
“设计之春”，是走进一线、面向具体，以行走悬置不确定性，在个体面向一个个具体的时候所拓展与耕耘出的机会春天。那么，如何在行动的维度上竞时逐春？借着开年的机会，聊聊个体的具体认知与策略，以三个公式逐一展开设计如何向前（前线/前进）。当然，三个公式并非完全自己的原创，更多是借由如此一目了然的方式，将所思所想以公式的精确定义来利落且具体的展现，而不至于借着理论与主义虚晃一枪。
1. 设计=真实+想象+科技
在一个可谓乏善可陈的春节氛围中，唯二可以拿来作为话题的便是春节档和SORA。与此同时，二者又共同构成了一个话题的展开，即真实/现实。
《热辣滚烫》更像是一部贾玲的减肥纪录片，弱化了电影本身的质感与叙事技巧，却不影响这一份真实所带来的微观共情，无论是“赢一次”还是“爱自己”，都照见了每一位观者自身的影子；
《飞驰人生2》像是一部体育励志片，但没有韩寒真实的专业级赛车手实力，是无法拍出令观者肾上腺素不断膨胀的各种赛车极限镜头和神级演出的，就连那一句“我可以不要我的成绩，但我得要我的清白”马上就联想到曾经的“方韩大战”，这些源自身体里的东西，才让大家血脉喷张；
《第二十条》看似法治片，却巧妙融合了喜剧甚至小品的呈现形式，以发生在平民百姓的多个故事作为切入点，潜移默化地将普法融入生活。“我们办的不是案子，而是别人的人生”，让法律不再是冰冷的条文，而是与每一个鲜活的生命息息相关……
所以，当SORA一声霹雳炸响沉闷的春节氛围时，当大家即使有了ChatGPT种种铺垫之后依然惶恐时…….我却更加坚信真实/现实的力量，是人之所以为人并持续无法被替代的核心壁垒所在。由此，设计的亘久发展，设计师的持续生长，最本质处莫过于进一步挖掘在真实/现实处的潜能，去格物致知，去比德山水，去贴近客户和洞察用户、去中得心源......但面对即将快速来临的AGI时代，真实/现实不是我们持之以为对抗人工智能的力量，而是我们持之以为拥抱人工智能的核心优势，并在此基础上展现人能动性所独有的想象与创造力。
这即是，在AGI前夕，设计的第一个公式：设计=真实+想象+科技。
2. 设计价值=功能+资产+情绪
在前年“时间的朋友跨年演讲”中，罗振宇引述过一个公式：产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。这里是对上述公式的借用。
“相对于学好线性代数，学好如下的能力会更有效：假设你有300人的婚礼派对，那么如何将300人安排坐在12排桌子中，却又能让每个人都感受到和谐与快乐。”英伟达（NVIDIA）创始人兼CEO黄仁勋在2024年1月份的一次对话中，被问及如何在人工智能时代教育子女时，他表示面对如此复杂超过原子变量的事情，AI的能力是无法与一个婆婆相比较的。简言之，培养具备输出情绪价值的能力，将是AGI时代的对于人的核心诉求，这也将是人工智能目前难以想象的能力。
于设计而言，如果说反映与转化真实/现实是能力的第一位，那么，输出与创造情绪空间则是价值的第一性。功能价值不过是设计产品的题中之意，而资产价值则是品牌溢价的更高阶体现，不作强行要求，但情绪价值则是实现当下产品创新的突围之策。
这即是，设计的第二个公式：设计价值=功能价值+资产价值+情绪价值。
3. 设计产品=空间+内容+事件
当城市发展从增量周期进入存量周期，设计的本质没有变化，但是具体的工作内容和产品输出将会产生时代性的延展：不再满足于作为“物”的空间环境营造，更要进一步侧重“空间”自身的生产，即关注并赋能资本和权力开发/改造空间的内容与过程。
尤其是在存量阶段的城乡建设，空间的生产甚至起着关键性的主导作用，决定着空间这个“物”的环境与形式，设计有必要通过策划的先导角色，从项目一开始便进入，前期产业策划、融资策划、配套服务策划、后期运维建议等工作……从环境的规划设计，兼顾内容的运营。这种转向，并不一定代表设计师非得下场做运营，但至少要在思维的进步、专业的前置和产品外延的拓展方面，做到“策划先行、运营前置”。
空间与（空间）生产出于闭环的、稳态的开发与建设逻辑。但是同一律使然下的空间与（空间）生产，并不能确保项目持续的活力。这就需要偶发性的活力因子存在，即事件一一简言之，就是在稳定的空间营造和空间生产之外，通过文化创意策划，结合在地知识与时代新要素，形成持续的事件涌现，激活空间、拉动流量，真正实现老环境、新活力。也即在设计的产品外延以及相匹配的能力建设上，要形成灵活性的准备与生态共建。由此导入了第三个公式：设计产品=空间（规划/设计）+内容（生产/运营）+事件（策划/编辑），也是对青年建筑师野城的“空间-内容-事件”三位一体空间策略的进一步延展。
浮想至此，时间已经来到大年初九的中午，12：40。但身边手机正在直播的“2024年广东省高质量发展大会”依然强音澎湃，擂起了奋进催征的金鼓，只争朝夕、时不我待。
初十，明天见。大道至简，实干为要，大家撸起袖子加油干，只争朝夕。
孙虎于广州琶洲2024.02.18